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第１章　施設と地域のあいだで考えた
　　　　　―本質は「本人中心支援」への
　　　　　　気づき
　1　入所も地域も結局、
　　　親の期待に応え続けた
　2　「地域移行」ではなく
　　　「地域生活移行」にこだわった
　　　コロニー「西駒郷」の取り組み
　3　自立支援協議会は、本人中心支援を
　　　関係機関が意思統一する場
　4　「制度だから仕方のない
　　　計画作成１００％」と
　　　「待ってました１００％」の
　　　せめぎ合い

第２章　相談支援専門員として
　　　　　プレイヤーを目指すために
　　　　　―私が大切だと思ってきた
　　　　　　五つの考え方とアプローチ
　1　「意思決定支援」は
　　　本人の選択・判断基準のスケールを
　　　更新し続けることへの応援
　2　相談支援専門員は
　　　「木を見ながら、森をこしらえる人」
　　　サービス管理責任者は
　　　「森を見ながら、木をこしらえる人」
　3　「サービス等利用計画」は
　　　支給決定の根拠資料
　　　（市町村の信頼を得るために）
　4　地域で支えきれない方に
　　　どうアプローチしていくか
　5　小さなケアマネと
　　　大きなケアマネの連携

第３章　これからの相談支援実践
　　　　　―プレイヤーの資質とマインド
　1　「小さなケアマネ」の視点と
　　　「大きなケアマネ」の視点を
　　　中心にもちつつ
　2　「本人中心の社会モデルで
　　　支えていく視点」を
　　　常に関係機関に示し続けていく
　3　地域の事業所を
　　　本人中心の事業所に変えていく
　4　他領域、他分野との連携強化を
　　　視野に入れつつ、半年後、一年後、
　　　〇年後に花開かせる思いで、
　　　地域に種をまいていく
　5　我々の行動様式は、
　　　常に「かかわる、かかわる」
　　　「巻き込む、巻き込む」